10
Приобретение, формирование и управление активами
Включает проектирование, строительство, приобретение и управление производственными и непроизводственными активами.
10.1
Планирование и приобретение активов
Строительство и покупка непроизводственных активов организации. Приобретение и строительство непроизводственных активов, которые не приносят бизнесу прибыль.
10.2
Проектирование и создание производственных активов
Концептуализация и реализация активов, приносящих прибыль, таких как станки, инструменты, фабрики и т.д. Управление шагами по приобретению активов, включая управление капиталом, а также планирование, составление графика и контроль строительства.
10.2.1
Управление программой инвестиций для производственных активов
10.2.2
Проектирование и планирование строительства активов
10.2.3
Составление графика и проведение строительства
10.2.4
Управление строительством активов
10.3
Поддержание производственных активов
Предохранение производственных активов посредством планирования, управления и реализации предупредительного, регулярного и критического обслуживания.
10.3.1
Планирование обслуживания и текущего ремонта активов
10.3.2
Управление обслуживанием активов
10.3.3
Проведение обслуживания активов
Вывод из эксплуатации производственных и непроизводственных активов.
10.4.1
Разработка стратегии выхода
10.4.2
Вывод из эксплуатации производственных активов
10.4.3
Осуществление продажи
10.4.4
Оставление имущества
10.4.5
Управление отходами и опасными товарами
1
Общая площадь всех используемых розничных торговых помещений в квадратных метрах в процентах от доступных розничных торговых площадей
Формула (Площадь магазинов в квадратных футах, использовавшаяся в прошлом году / Общая площадь розничных торговых помещений в квадратных метрах, доступная на начало текущего финансового года или конец предыдущего) * 100