10

Приобретение, формирование и управление активами

Включает проектирование, строительство, приобретение и управление производственными и непроизводственными активами.

Строительство и покупка непроизводственных активов организации. Приобретение и строительство непроизводственных активов, которые не приносят бизнесу прибыль.

    10.1.1

    Разработка стратегии собственности и долгосрочного видения

    10.1.2

    Планирование объекта

    10.1.3

    Предоставление рабочего пространства и объектов

Концептуализация и реализация активов, приносящих прибыль, таких как станки, инструменты, фабрики и т.д. Управление шагами по приобретению активов, включая управление капиталом, а также планирование, составление графика и контроль строительства.

    10.2.1

    Управление программой инвестиций для производственных активов

    10.2.2

    Проектирование и планирование строительства активов

    10.2.3

    Составление графика и проведение строительства

    10.2.4

    Управление строительством активов

Предохранение производственных активов посредством планирования, управления и реализации предупредительного, регулярного и критического обслуживания.

    10.3.1

    Планирование обслуживания и текущего ремонта активов

    10.3.2

    Управление обслуживанием активов

    10.3.3

    Проведение обслуживания активов

Вывод из эксплуатации производственных и непроизводственных активов.

    10.4.1

    Разработка стратегии выхода

    10.4.2

    Вывод из эксплуатации производственных активов

    10.4.3

    Осуществление продажи

    10.4.4

    Оставление имущества

    10.4.5

    Управление отходами и опасными товарами

Полная классификация процессов в PDF Скачать
Ижевск
Москва
Напишите нам
Система ELMA в Facebook Система ELMA в Youtube Система ELMA в Google+
Универсальная классификация бизнес-процессов APQC PCF Перевод на русский язык выполнен специалистами компании ELMA. Источник: www.apqc.org/pcf © 2019 ELMA