9

Управление финансовыми ресурсами

 Метрики 6

Контроль ключевых операционных процессов организаций. Включает группы процессов, связанных с планированием и финансовым учетом, учетом доходов и общим бухгалтерским учетом, учетом по проекту основных средств, заработной платой, кредиторскими задолженностями, налоговым контролем, международным фондом/консолидацией и услугами глобальной торговли.

Осуществление и сбор платежей за операции с продуктами/услугами и их транспортировку на заинтересованные рынки.

Сравнение планов по прибыли с реальными показателями. Обзор всех транзакций и записей, переданных в итоговый отчет за год, для изучения чистой прибыли.

    9.2.1

    Обработка кредитов клиентов

     М 27

    9.2.2

    Выставление счета клиенту

     М 41

    9.2.3

    Обработка дебиторских задолженностей

     М 48

    9.2.4

    Управление и обработка денежных сборов

     М 35

    9.2.5

    Управление и обработка корректировок/вычетов

     М 33

Составление формулировок о бизнес-деятельности и функциях. Подготовка финансовых отчетов (баланс, отчет о прибыли, отчет о движении денежных средств и отчет о долях акционеров) согласно бухгалтерским концепциям и принципам.

    9.3.1

    Управление политиками и регламентами

     М 9

    9.3.2

    Проведение общего бухгалтерского учета

     М 22

    9.3.3

    Проведение бухгалтерского учета основных средств

     М 34

    9.3.4

    Осуществление финансовой отчетности

     М 14

Управление счетами по крупным инвестиционным проектам. Управление и бухгалтерский учет проектов основных средств, которые требуют значительных инвестиций в течение многих лет.

    9.4.1

    Планирование капиталовложений и согласование проекта

     М 12

    9.4.2

    Бухгалтерский учет инвестиционного проекта

     М 9

Обработка времени подачи отчета, управления оплатой и вычетов налогов из заработной платы. Оплата труда. Взимание налогов. Подтверждение того, что правильные суммы заплачены правильным государственным органам.

    9.5.1

    Подача трудозатрат

     М 21

    9.5.2

    Управление выплатами

     М 30

    9.5.3

    Управление и обработка налогов на заработную плату

     М 15

Обработка счетов и компенсаций. Оплата товаров или услуг, приобретенных или использованных от лица организации.

    9.6.1

    Обработка кредиторских задолженностей

     М 57

    9.6.2

    Обработка возмещений расходов

     М 33

Управление инвестициями бизнеса в торговлю облигациями, валютами, производными финансовыми инструментами и т.д. Управление финансовыми активами и холдингами организации. Оптимизация ликвидности организации. Инвестирование излишек наличности. Уменьшение финансовых рисков.

    9.7.1

    Управление кассовой политикой и регламентами

    9.7.2

    Управление наличностью

     М 11

    9.7.3

    Управление внутренними банковскими счетами

    9.7.4

    Управление долгами и инвестициями

    9.7.5

    Мониторинг и исполнение операций хеджирования

     М 3

    9.7.6

    Управления случаями финансового мошенничества

Администрирование внутреннего контроля. Этот роцесс требует от организации управления советом попечителей, руководством и другими сотрудниками, чтобы предоставить разумную гарантию достижения эффективности, профессиональность деятельности и надежности финансовой отчетности.

    9.8.1

    Установление внутреннего контроля, политик и регламентов

     М 17

    9.8.2

    Осуществление контроля и мониторинг соответствия политике и регламенту внутреннего контроля

     М 18

    9.8.3

    Создание отчета по соответствию внутреннему контролю

     М 10

Оценка периодических налоговых отчислений организации. Обеспечение получения соответствующими налоговыми органами бланков налоговой декларации и платежей в срок.

    9.9.1

    Разработка налоговой стратегии и плана

    9.9.2

    Обработка налогов

     М 1

Управление инкассированием и выплатами наличных средств, производимых подразделениями предприятия. Перевод наличных из рабочих подразделений на банковские счета родительской компании, управляемые финансовым отделом организации.

    9.10.1

    Мониторинг международного тарифа

    9.10.2

    Управление транзакциями

    9.10.3

    Мониторинг валютных рисков/хеджирование валюты

    9.10.4

    Создание отчета по результатам

    9.11.1

    Отслеживание черного списка

    9.11.2

    Контроль экспорта и импорта

    9.11.3

    Классификация продуктов

    9.11.4

    Конверсия валюты

    9.11.5

    Вычисление акцизов

    9.11.6

    Переговоры с таможней

    9.11.7

    Документирование торговой операции

    9.11.8

    Обработка торговых преференций

    9.11.9

    Обработка возмещений

    9.11.10

    Подготовка аккредитива

Полная классификация процессов в PDF Скачать
Ижевск
Москва
Напишите нам
Система ELMA в Facebook Система ELMA в Youtube Система ELMA в Google+
Универсальная классификация бизнес-процессов APQC PCF Перевод на русский язык выполнен специалистами компании ELMA. Источник: www.apqc.org/pcf © 2019 ELMA