Журнал

  • Статья Отраслевое решение для агентств недвижимости от партнера ELMA

    Компания «ИмпелТех» выпустила отраслевое решение для агентств недвижимости и риэлтерских компаний на платформе ELMA. Данное решение позволяет полностью контролировать деятельность отдела продаж, оперативно формировать сводную аналитику в нужных разрезах для топ-менеджеров компании

    30 сентября 2014 Cветлана Шутова
  • Статья Необходимость проведения предпроектного обследования

    Перед тем как начать говорить о том, что подобного рода задачи крайне важны перед этапом инициирования проекта и что от проведения этого этапа зависит успех всего проекта, хотелось бы разобраться, что же такое проект.

    Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникального продукта, услуги или результата. Определений проекта достаточно много. В каждом из определений можно выделить для себя наиболее близкое. Как мне кажется, идеального определения нет и, наверное, вряд ли оно возможно. Но определение по PMBOK для меня самое четкое и самое понятное, хотя для «русского уха» это определение может показаться крайне неудачным (временное предприятие – часто понимается неправильно).

    6 августа 2014 Дмитрий Ладяев
  • Статья Бизнес-процесс, представленный в нотации BPMN (ELMA: Система управления бизнес-процессами)

    15 июня 2014 Алексей Трефилов
  • Статья Налажен процесс продажи современных систем отопления в компании «Премиум Хит»

    Завершился проект внедрения ELMA в «Премиум Хит» (г. Казань) – молодой и перспективной компании, специализирующейся на таком динамичном бизнес-направлении, как поставка и монтаж современных систем обогрева и отопления.

    Компания «Премиум Хит» является эксклюзивным дистрибьютором торговых марок HeatPlus 12, ECONDOL в республике Татарстан. Сотрудничая напрямую с производителями отопительного оборудования, компания реализует продукцию высокого качества и оказывает профессиональные услуги по ее монтажу. Также в рамках деятельности по развитию дилерской сети компания «Премиум Хит» активно взаимодействует с партнерами из других регионов.

    9 июня 2014 Сергей Пантюхин
  • Статья Партнер ELMA «Тюмбит АСУ»: проект «Запсибкомбанк» – пример комплексного подхода к автоматизации банковской деятельности

    Год назад наш региональный партнер – компания «Тюмбит АСУ» – успешно завершил проект по внедрению ELMA в Западно-Сибирском коммерческом банке, в рамках которого было автоматизировано рекордное количество рабочих мест за всю историю системы: свыше 3000.

    Итогом проекта стал запуск 4-х пилотных процессов на базе ELMA, что позволило поставить на поток выполнение операций, связанных с обработкой документации, суммарный объем которых ежедневно превышает 1500.

    5 июня 2014 Сергей Пантюхин
  • Статья Внедрение ELMA в строительно-инвестиционной компании «КамаСтройИнвест»

    Строительно-инвестиционная компания «КамаСтройИнвест» была основана в 2006г. Основные направления деятельности - строительство многоквартирных жилых домов, строительство зданий и сооружений. ООО «КамаСтройИнвест» активно участвует в благоустройстве города Казани, оказывает благотворительную помощь (является попечителем Благотворительного фонда помощи детям «Луч света»).

    Проектное управление составляет основу деятельности компании ООО «КамаСтройИнвест», в силу этого, для повышения качества работы и достижение наибольшей эффективности ее деятельности, понадобилось удобное комплексное средство контроля за выполнением проектов, средство управления ресурсами и организация взаимодействия между участниками проектов.

    4 июня 2014 Cветлана Шутова
  • Статья Пользователь и интерфейс: секрет хороших отношений

    Раньше интерфейс часто воспринимался как некая несущественная графическая составляющая, скорее, эстетический момент, чем показатель удобства и функциональности системы. Поэтому, создавался он в последний момент, когда уже настроена сама логика работы. В связи с этим, не только большое число возможностей оставалось без внимания, но и внешний вид систем, мягко говоря, оставлял желать лучшего. Почему же сейчас, несмотря на изобилие разного рода «дизайнеров интерфейсов», многие системы по-прежнему остаются неудобными?

    2 июня 2014 Михаил Саратов
  • Статья Лучшие инструменты стратегического управления. Обзор популярных CRM-систем

    Стоит сразу оговориться, что в этом обзоре рассматриваются CRM-системы со встроенными модулями BPM. Большую роль в управлении отношениями с клиентами играют бизнес-процессы. Они дают дополнительные возможности для построения сквозных процессов компании, регламентации процессов и автоматизации рутины. Чтобы CRM-система стала инструментом формирования и развития стратегии компании, необходимы средства BPM-системы.

    31 мая 2014 Михаил Саратов
  • Статья Управление проектами по разработке новых продуктов (РНП)

    Не все компании, которые занимаются разработкой новых продуктов, достигают успеха. Только 1 продукт из 8 достигает своих целей с точки зрения возврата инвестиций. И в компаниях, которые работают в области управления новыми продуктами, только одна из трех получает определенное вознаграждение.

    30 мая 2014 Алексей Кожевников
  • Статья Радиально-круговой цикл управления предприятием

    Сильной стороной кругового цикла в версии Д.Нортона и Р.Каплана является объединение двух важнейших измерений управленческой деятельности – стратегии компании и ее операционной деятельности. Это отражено в схеме цикла: в центре данной модели располагаются такие документы, как стратегический план и план операционной деятельности. Сам цикл движется вокруг этих документов, обеспечивая их формирование, составление, исполнение и мониторинг, обратную связь и т.д.

    23 мая 2014 Алексей Кожевников