Имя автора

Сергей Пантюхин

Копирайтер

Статьи

  • Статья Налажен процесс продажи современных систем отопления в компании «Премиум Хит»

    Завершился проект внедрения ELMA в «Премиум Хит» (г. Казань) – молодой и перспективной компании, специализирующейся на таком динамичном бизнес-направлении, как поставка и монтаж современных систем обогрева и отопления.

    Компания «Премиум Хит» является эксклюзивным дистрибьютором торговых марок HeatPlus 12, ECONDOL в республике Татарстан. Сотрудничая напрямую с производителями отопительного оборудования, компания реализует продукцию высокого качества и оказывает профессиональные услуги по ее монтажу. Также в рамках деятельности по развитию дилерской сети компания «Премиум Хит» активно взаимодействует с партнерами из других регионов.

    9 июня 2014 Сергей Пантюхин
  • Статья Партнер ELMA «Тюмбит АСУ»: проект «Запсибкомбанк» – пример комплексного подхода к автоматизации банковской деятельности

    Год назад наш региональный партнер – компания «Тюмбит АСУ» – успешно завершил проект по внедрению ELMA в Западно-Сибирском коммерческом банке, в рамках которого было автоматизировано рекордное количество рабочих мест за всю историю системы: свыше 3000.

    Итогом проекта стал запуск 4-х пилотных процессов на базе ELMA, что позволило поставить на поток выполнение операций, связанных с обработкой документации, суммарный объем которых ежедневно превышает 1500.

    5 июня 2014 Сергей Пантюхин
  • Статья Уровень зрелости процессов как показатель их эффективности

    Зрелость – один из ключевых показателей эффективности бизнес-процессов. От того, насколько зрелы, а значит, логично выстроены, управляемы, измеримы, контролируемы и результативны процессы, зависит эффективное функционирование целых областей деятельности компании: ресурсосбережение, риск-менеджмент, проектная деятельность.

    20 мая 2014 Сергей Пантюхин
  • Статья Для чего нужны типовые процессы?

    Типовой процесс представляет собой концептуальную модель с заранее заданными, логически взаимосвязанными между собой входными и выходными переменными и включает в себя неизменный маршрут, сформированный в шаблоне бизнес-процесса.

    Шаблонный, неизменный – определения, которые полностью соответствуют сущности типовых процессов.

    Для чего типовые процессы в применяются современном бизнес-пространстве, которое, как известно, характеризуется динамичностью и готовностью к постоянным изменениям?

    19 мая 2014 Сергей Пантюхин
  • Статья Партнер ELMA Тюмбит АСУ наладил эффективное взаимодействие в крупной региональной сети метизов и крепежа

    В конце 2013-го года компания Тюмбит АСУ (г. Тюмень) сообщила о старте проекта по внедрению ELMA в крупнейшей региональной сети магазинов метизов и электроинструмента «КрепыЖ».

    28 апреля 2014 Сергей Пантюхин
  • Статья Партнер ELMA «Альфа-системы» оптимизирует деятельность крупного регионального оператора связи

    Компания Альфа-Системы (г. Екатеринбург) автоматизирует работу крупнейшего регионального оператора альтернативной связи – компании Эрланг – с помощью системы управления бизнес-процессами ELMA.

    25 апреля 2014 Сергей Пантюхин
  • Статья Компания «Плансис» совершенствует бизнес-пространство в ГК «Аудит А» на базе ELMA

    В январе 2012 года в Группе компаний «Аудит А» (г. Москва), специализирующейся на оказании юридических, бухгалтерских и аудиторских услуг бизнесу, стартовал проект по внедрению процессного управления средствами ELMA.

    24 апреля 2014 Сергей Пантюхин
  • Статья Партнёры 2.0: Истории Успеха

    Развитие и продвижение продукта или услуги на современном рынке без поддержки региональных бизнес-партнеров часто сталкивается с трудностями, связанными с незнанием специфики региона, приоритетов и проблем отдельных отраслей. Это особенно актуально для сфер IT и управления бизнесом, в силу динамичного развития которых от участников рынка требуется мобильность и готовность к взаимодействию.

    14 апреля 2014 Сергей Пантюхин
  • Статья Иммунитет для Микрофинансовых организаций

    Для того, чтобы обеспечить стабильный рост финансовых показателей МФО в условиях стремительно возрастающей конкуренции, необходимо учитывать факторы, непосредственно влияющие на увеличение прибыли, своевременно реагировать на текущие тенденции отрасли и управлять сопутствующими рисками.

    29 января 2014 Сергей Пантюхин