Что такое ELMA KPI
ELMA KPI – система для управления эффективностью предприятия. Решение позволяет сформировать карту стратегических и операционных целей компании и связать стратегию развития организации с деятельностью каждого сотрудника. Использование BPM-платформы дает возможность выделить, измерить и интерпретировать любые качественные и количественные показатели работы, что позволяет четко обозначить роль каждого сотрудника в развитии бизнеса.
Как сделать цели достижимыми
Аналитик строит карту целей в графическом редакторе «Дизайнер ELMA». Создается иерархическое дерево целей. Недостаточно просто описать цель, важно определить, как компания будет ее достигать. Для этого к каждой цели привязывается Мероприятие — конкретное действие с измеримым результатом.
Узнайте, как работает ELMA KPI. Оцените возможности и интерфейс системы прямо в браузере
Смотреть демоверсиюЗадать вопросКак измерить результат
Чтобы измерять и контролировать результат мероприятий, в ELMA KPI используются показатели. Бизнес-пользователь сам определяет, как будут вычисляться показатели, и собирает информацию о выполнении. Информация загружается из бизнес-процессов, вручную или из внешних систем — например, «1С» или SAP. ELMA KPI в режиме реального времени показывает, достигается ли результат.
С помощью единой среды исполнения и мониторинга KPI сотрудники контролируют эффективность бизнес-процессов и находят проблемные участки. Аналитик редактирует процесс в простом визуальном редакторе и тут же измеряет эффективность внесенных изменений.
Как мотивировать сотрудников
В ELMA KPI формируются персональные матрицы эффективности исходя из зоны ответственности сотрудников. В ходе выполнения задач система автоматически формирует отчеты с динамикой достижения заданных показателей. Сами сотрудники и их руководители видят объективные результаты проделанной работы, их влияние на размер вознаграждения и оценивают собственный вклад в достижение общих целей компании. Таким образом можно качественно выстраивать мотивацию персонала, вдохновляя его визуализацией собственных успехов.
Если стратегические цели не достигаются, руководители понимают причины и видят реальные источники проблем. В зависимости от ситуации они могут изменить схему мотивации сотрудников, внести корректировки в плановые значения показателей, либо переформулировать цели.
Наш опыт внедрения
РВК / Создание единого информационного пространства для подразделений и филиалов компании-производителя труб и фитингов
AstraZeneca / Универсальное решение для работы со стратегическими инициативами и ключевыми процессами международной инновационной биофармацевтической компании
Протон-Электротекс / Автоматизация проектного управления для бренда электроники
Преимущества управления компанией с помощью ELMA KPI
Понятное распределение ответственности
Показатели KPI превращают абстрактные цели в реальную работу бизнес-департаментов компании.
Измеримость целей
Прочная связь целей, бизнес-процессов компании и результатов работы.
Оперативный контроль
Прозрачная картина движения компании к достижению целей.
Гибкие инструменты мотивации
Персонализация матриц эффективности сотрудников и руководителей.
Легкая интеграция
Использование информации корпоративных ИТ-решений.
Преобразуйте стратегию в достижимые цели компании с помощью ELMA KPI
Смотреть демоверсиюЗадать вопросДополнительные приложения ELMA
Приложение ELMA KPI разработано на платформе ELMA, которая позволяет применять процессный подход к управлению документооборотом, клиентским сервисом и проектной деятельностью.
ECM+
Электронный документооборот, в котором маршруты движения документов определяются бизнес-процессами, существующими в компании.
Узнать больше об ELMA ECM+CRM+
CRM, позволяющая выстроить сквозной процесс продаж. Сотрудники всей компании понимают, что работают над созданием ценности для клиента.
Узнать больше об ELMA CRM+Проекты
Приложение, которое приводит в порядок деятельность профессиональных проектных организаций и заменяет повторяющиеся стадии проекта четкими бизнес-процессами.
Узнать больше об ELMA Проекты