Как поставить типовые проекты на поток

О чем

У профессиональных проектных организаций многие процедуры в проектной деятельности типовые, хоть и исполняются они в различных условиях в зависимости от проекта. Из раза в раз внутри проектов согласуется проектная документация, происходит поиск подрядчика по тендеру, оформляются закупки материалов и т.д. При этом сохраняется специфика проектной деятельности — не все можно формализовать и описать как сквозной бизнес-процесс.

На вебинаре поговорим об объединении проектного управления и процессного подхода. Как оно позволяет максимально сократить неопределенность в проектной деятельности для типовых процедур, оставив гибкость там, где задачи сложно формализовать.

Поговорим о том, как:

• Переиспользовать имеющийся в компании опыт по максимуму, чтобы не изобретать локальные решения в проектах заново.
• Прокачать компетенции сотрудников и повысить зрелость проектного управления, чтобы не допускать одинаковых ошибок.
• Обеспечить с помощью бизнес-процессов максимально быстрое вовлечение нового персонала, защиту от типовых ошибок и рисков.
• Повысить прозрачность проектного управления и сократить время на мониторинг и контроль.

Кому вебинар будет интересен:

• Руководителям проектного офиса.
• Руководителям проектов.
• Директорам по развитию.
• Операционным директорам.
• Директорам по ИТ.

Подробнее о ELMA Проекты