Бизнес-процессы

для больших

Актуальные материалы о процессах
для крупного бизнеса

О проекте

Уникальный проект от автора самого крупного в России и странах СНГ Facebook-сообщества об автоматизации бизнес-процессов.
Проект собрал вокруг себя профессионалов,
которые говорят о бизнесе на одном языке.

На этой странице вы найдете информацию о предстоящих вебинарах, полное собрание материалов главного онлайн-семинара по BPM в России, а также статьи, посвященные темам BPM(S), роботизации, автоматизации бизнес-процессов и эффективному управлению.

Почему это полезно именно вам?

Начнете глубоко понимать
природу процессов вашей
компании
Получите конкретные
и структурированные знания
по оптимизации бизнес-процессов
Познакомитесь с актуальными
практиками управления бизнесом
и эффективностью
Станете частью
профессионального
бизнес-сообщества

Необходимо

Собственникам или акционерам
Топ-менеджерам компаний
Руководителям департаментов

Интересно

Бизнес-аналитикам
Владельцам процессов
Руководителям среднего звена

Архив вебинаров

Смотрите видео и скачивайте презентации о бизнес-процессах, маркетинге и стратегии

Управление цепочками поставок и формирование ценности. Влияние BPM на эффективность цепочек поставок 01:31:14

Cтратегическое управление предприятием. Разработка, формулировка и воплощение стратегии компании 01:10:00

Построение системы целевого управления. Замкнутый контур: цели компании, KPI и мотивация персонала 01:31:14

Бизнес-процессы маркетинга. Глубокое понимание 4P’s: Product, Price, Place and Promotion 01:19:00

Управление производительностью компании. Глубокий анализ процессов компании, понимание причин и реали 01:36:00

Внедрение процессного управления на основе свода знаний BPM CBOK 3.0 01:43:00

Бизнес-процессы маркетинга, продаж и взаимодействия с клиентом. Современный взгляд на поведение клиен 01:27:50

Управление производительностью компании. Введение в развитие процессов 01:37:00

Управление цепочками поставок и формирование ценности. Обзор референтной модели SCOR 01:20:39

Бизнес-процессы и корпоративные изменения. Обзор модели BPTrends. Часть 2. Уровень бизнес-процессов. 01:19:22

Переосмысление и радикальная перестройка бизнес-процессов 02:04:59

Бизнес-процессы и корпоративные изменения. Обзор модели BPTrends. Часть 1. Уровень организации. Связь 01:41:53

Создание уникального опыта клиента (Customer Experience) с помощью BPM-технологий 01:23:29

7 типовых потерь бизнес-процесса 01:51:51

30 метрик и показателей бизнес-процесса. Способы измерения бизнес-процессов и их значение для бизнеса 01:37:33

Построение системы управления бизнес-процессами крупного предприятия 01:23:00

Стратегия компании, сквозные (end-to-end) процессы и архитектура процессов компании. Единый взгляд на 01:52:38

Создание клиентоориентированных бизнес-процессов 01:47:46

Создание системы управления предприятием 01:54:02

Радикальное изменение бизнес-модели. Возможности BPM(S) 01:32:24

Платформенная бизнес-модель — новая парадигма ведения бизнеса. Часть 1 01:18:20

Цифровая трансформация: влияние на бизнес-модель и инструменты 01:12:44

Операционное совершенство и роботизация процессов. BPMS + RPA + AI + ChatBot 01:56:29

Платформенная бизнес-модель — новая парадигма ведения бизнеса. Часть 2 01:42:40

Получить доступ

Журнал

Может ли одна платформа импортозаместить решения СЭД, BPM, CRM и Service? 31 августа 2023

ELMA — о главных вызовах для российских разработчиков и преимуществах ELMA365 19 сентября 2022

Подводный камень у Low-code один — это ваши завышенные ожидания 30 августа 2022

Все материалы

Об авторе

Андрей запустил проект «Бизнес-процессы для больших» в начале 2016 года, желая высказываться с точки зрения консультанта-эксперта. В рамках проекта он транслирует свое видение процессного управления как источника конкурентного преимущества, инструмента для операционной эффективности и возможности создания уникального клиентского опыта.

Сейчас Facebook-сообщество этой программы является самым большим в России и странах СНГ по количеству участников, интересующихся автоматизацией процессов. Андрей пишет экспертные статьи по темам BPM(S), стратегии, маркетинга и процессного управления. Регулярно проводит бесплатные вебинары и онлайн-семинары. К мнению Андрея Чепакина прислушиваются как в бизнес-среде, так и в профессиональном ИТ-сообществе.

Andrey Chepakin — Андрей Чепакин открыт для консультации по цифровому развитию и трансформации

Получить консультацию