Журнал

  • Статья KPI работает только в зрелых компаниях

    Коммерческий директор ELMA Андрей Чепакин рассказал РБК, к чему приводят ошибки при внедрении показателей эффективности. Полная версия интервью — у нас в журнале.

    22 февраля 2018 Андрей Чепакин
  • Статья KPI не работают: что с этим делать?

    В данной статье мы рассмотрим основные характеристики правильных ключевых показателей эффективности (KPI), на которые стоит обратить внимание при их создании.

    24 октября 2017 Ирина Хлебникова
  • Статья Построение системы целевого управления: цели компании, мотивация сотрудников и KPI

    Главная проблема текущего состояния российского бизнеса — неумение грамотно работать с целями. Мы предлагаем один из способов ее решения.

    28 марта 2017 Андрей Чепакин
  • Статья Изменения в ELMA KPI 3.8

    Изменения в ELMA KPI 3.8 коснулись карт целей, добавились новые механизмы сбора данных, изменился подход для построения контрольных панелей и упростилась настройка системы.

    18 ноября 2015 Алексей Будин
  • Статья Как администрировать показатели и эффективность в компании с помощью информационной системы

    Управление ключевыми показателями эффективности деятельности предприятия (далее Показатель эффективности) – это инструмент менеджмента, актуальность которого в последнее время только возрастает.

    Как работает предприятие в целом и его отдельные подразделения? Развивается предприятие или стагнирует? Справедливо ли распределены затраты фонда оплаты труда по сотрудникам предприятия? Где скрывается потенциал компании? Эти и множество других вопросов привлекают внимание высшего менеджмента компаний. Ответы на них кроются в данных управленческой и бухгалтерской отчетности предприятия.

    30 января 2015 Ольга Лялина
  • Статья Радиально-круговой цикл управления предприятием

    Сильной стороной кругового цикла в версии Д.Нортона и Р.Каплана является объединение двух важнейших измерений управленческой деятельности – стратегии компании и ее операционной деятельности. Это отражено в схеме цикла: в центре данной модели располагаются такие документы, как стратегический план и план операционной деятельности. Сам цикл движется вокруг этих документов, обеспечивая их формирование, составление, исполнение и мониторинг, обратную связь и т.д.

    23 мая 2014 Алексей Кожевников
  • Статья KPI. Стратегия. Быстрый старт

    Наиболее признанная, проверенная в практике и эффективная система стратегического управления, которая получила широчайшее распространение в мире – это Сбалансированная система показателей (ССП). Показатели KPI, или просто ключевые показатели, в этой системе находят свое более эффективное применение. ССП уже более 20 лет, разрабатывали ее два известных американца: Дэвид Каплан и Дэвид Нортон.

    18 апреля 2014 Алексей Трефилов
  • Статья KPI как замена оперативному управлению

    В данной статье будет рассмотрено применение системы показателей эффективности работы компании как инструмента для оперативного управления компанией.

    В целом, получается, что оперативное управление – это рутинное, ежедневное выполнение ряда работ или обязанностей, без которых невозможно достичь каких-то достойных результатов. Одним из наиболее важных ресурсов для принятия оперативных решений является информация. Исходя из этого, давайте определим, какими особенностями должна обладать эта информация:

    28 марта 2014 Алексей Кожевников
  • Статья Матрицы эффективности (часть 3)

    Сейчас настало время оценить эффективность работы сотрудников нашей небольшой сервисной компании и продумать систему их мотивации.

    3 февраля 2014 Алексей Кожевников
  • Статья KPI: инструмент для формирования команды чемпионов или средство капитализации компании

    Если в необходимости использования IT систем для эффективного управления бизнесом уже никто не сомневается, то вкладывать в отдельную автоматизированную систему оценки ключевых показателей эффективности (KPI) решается не каждый собственник компании.

    20 января 2014 Cветлана Шутова