Управляйте движением к цели с помощью понятных ключевых показателей эффективности в системе ELMA KPI

ELMA KPI помогает эффективно измерить и визуализировать любые показатели работы компании, донести их важность до каждого сотрудника и преобразовать стратегию в понятные и достижимые цели.

Смотреть демоверсию

Что такое ELMA KPI

ELMA KPI – система для управления эффективностью предприятия. Решение позволяет сформировать карту стратегических и операционных целей компании и связать стратегию развития организации с деятельностью каждого сотрудника. Использование BPM-платформы дает возможность выделить, измерить и интерпретировать любые качественные и количественные показатели работы, что позволяет четко обозначить роль каждого сотрудника в развитии бизнеса.

Узнать больше о ключевых показателях

Как сделать цели достижимыми

Аналитик строит карту целей в графическом редакторе «Дизайнер ELMA». Создается иерархическое дерево целей. Недостаточно просто описать цель, важно определить, как компания будет ее достигать. Для этого к каждой цели привязывается Мероприятие — конкретное действие с измеримым результатом.

Карта целей с мероприятиями, смоделированная в системе ELMA KPI
Дерево целей с мероприятиями. Цели «Повысить уровень знания продукции» соответствуют мероприятия «Обучение продуктовой линейке» и «Обучение методике продаж»
Узнать больше о целях и мероприятиях
pic

Узнайте, как работает ELMA KPI. Оцените возможности и интерфейс системы прямо в браузере

Смотреть демоверсиюЗадать вопрос

Как измерить результат

Чтобы измерять и контролировать результат мероприятий, в ELMA KPI используются показатели. Бизнес-пользователь сам определяет, как будут вычисляться показатели, и собирает информацию о выполнении. Информация загружается из бизнес-процессов, вручную или из внешних систем — например, «1С» или SAP. ELMA KPI в режиме реального времени показывает, достигается ли результат.

Дерево показателей в KPI-системе ELMA, сформированное из данных, собранных из различных источников
Дерево показателей формируется из данных, собранных из различных источников

С помощью единой среды исполнения и мониторинга KPI сотрудники контролируют эффективность бизнес-процессов и находят проблемные участки. Аналитик редактирует процесс в простом визуальном редакторе и тут же измеряет эффективность внесенных изменений.

Как мотивировать сотрудников

В ELMA KPI формируются персональные матрицы эффективности исходя из зоны ответственности сотрудников. В ходе выполнения задач система автоматически формирует отчеты с динамикой достижения заданных показателей. Сами сотрудники и их руководители видят объективные результаты проделанной работы, их влияние на размер вознаграждения и оценивают собственный вклад в достижение общих целей компании. Таким образом можно качественно выстраивать мотивацию персонала, вдохновляя его визуализацией собственных успехов.

Матрица эффективности сотрудника в системе управления показателями ELMA KPI
Гибкие матрицы эффективности сотрудников
При мотивации персонала матрицами эффективности в KPI-системе ELMA, можно выявить причины и реальные источники проблем в работе сотрудника

Если стратегические цели не достигаются, руководители понимают причины и видят реальные источники проблем. В зависимости от ситуации они могут изменить схему мотивации сотрудников, внести корректировки в плановые значения показателей, либо переформулировать цели.

Узнать о мотивации сотрудников

Преимущества управления компанией с помощью ELMA KPI

Понятное распределение ответственности

Показатели KPI превращают абстрактные цели в реальную работу бизнес-департаментов компании.

Измеримость целей

Прочная связь целей, бизнес-процессов компании и результатов работы.

Оперативный контроль

Прозрачная картина движения компании к достижению целей.

Гибкие инструменты мотивации

Персонализация матриц эффективности сотрудников и руководителей.

Легкая интеграция

Использование информации корпоративных ИТ-решений.

pic

Преобразуйте стратегию в достижимые цели компании с помощью ELMA KPI

Смотреть демоверсиюЗадать вопрос