Ключевые показатели эффективности в ELMA KPI
ELMA KPI позволяет настроить систему ключевых показателей эффективности именно для Вашей компании и наладить сбор и мониторинг значений показателей в удобном для Вас формате.
Система позволяет «построить» дерево показателей Вашей компании в том виде, в котором это понятно именно Вам. Для каждого из показателей задается необходимый набор параметров: как часто собираются данные, единица измерения, плановые значения, что считать хорошим результатом и так далее. Все настройки выполняются в приложении «Дизайнер ELMA».
Механизм улучшения позволяет корректировать модель показателей при изменении размеров или структуры бизнеса компании, причем делать это, не теряя данных и без длительной остановки системы.
![Построение дерева показателей в дизайнере ELMA Построение дерева показателей в дизайнере ELMA](/upload/medialibrary/fee/fee243ea3990dc0f150c72351ba4d009.png)
Ответственность
ELMA KPI дает возможность персонализировать ответственность, что поможет не только в любой момент спросить за результат, но и исключить дублирование функций и лишние затраты.
Настроенная организационная структура позволяет назначить ответственного, куратора, информируемого для каждого показателя, начиная с уровня исполнителей, заканчивая сводными показателями для топ-менеджеров.
Матрица ответственности аккумулирует всю информацию о том, для каких показателей определенный сотрудник является, ответственным, куратором и так далее, что позволяет как отслеживать степень общей ответственности сотрудника, так и контролировать соответствие должности функционалу.
Вы в любой момент времени можете увидеть, кто отвечает за «красные показатели», и кто должен работать над исправлением ситуации. Говоря проще, «у любой проблемы появляется фамилия».
![Настройка ответственного для каждого показателя в системе ELMA KPI Настройка ответственного для каждого показателя в системе ELMA KPI](/upload/medialibrary/544/5442fe117270b9c9f9ade91bac2f4901.png)
Сбор данных
ELMA KPI дает большую вариативность механизмов сбора данных, что позволяет выбрать оптимальный инструмент на разных стадиях развития компании.
Показатель, который вводится на краткосрочный период для контроля проблемного участка и ключевой показатель деятельности всей компании требуют применения разных инструментов.
Для обеспечения надежности и простоты, Вы можете выбрать различные способы сбора данных:
- Ручной ввод;
- Бизнес-процессы;
- Запросы к базам данных;
- Сбор с веб-сайтов;
- Сбор через электронную почту.
![Сбор данных в ELMA KPI Сбор данных в ELMA KPI](/upload/medialibrary/567/567a6f98aeb29602acb867e495437564.png)
Интеграция с 1С
Одним из источников данных может быть система, построенная на платформе «1С: Предприятие». Система ELMA поддерживает интеграцию с платформой 1C начиная с версии 8 до версии 8.3.
Причем интеграция идет на уровне системы и не столь важно с какой конфигурацией интегрируется ELMA KPI.
Как правило, организуется пакетный перенос данных, т.е. с нужной периодичностью (раз в день, раз в час и т.д.) данные из базы данных 1С выгружаются в ELMA KPI.
![Интеграция ELMA KPI c 1C Интеграция ELMA KPI c 1C](/upload/medialibrary/f7c/f7c1556f3f51f27f53852b5db90c35d3.png)
![Узнайте, как работает ELMA KPI. Оцените возможности и интерфейс системы прямо в браузере](/img/call-to-action/call_to_action_388x219.jpg)
Узнайте, как работает ELMA KPI. Оцените возможности и интерфейс системы прямо в браузере
Смотреть демоверсиюЗадать вопрос