Отраслевые решения на платформе ELMA BPM
На базе платформы ELMA BPM разработаны отраслевые решения, которые позволяют максимально автоматизировать работу ключевых бизнес-процессов компании и внутренний документооборот.
Отраслевые решения подходят для компаний, которым необходима удобная система управления бизнес-процессами, способная хранить большой объем данных, контролировать ключевые показатели, сроки, ресурсы, бюджет. Большинство процессов в таких организациях требуют автоматизации с целью экономии времени и трудозатрат.
Отраслевые решения ELMA разработаны с учетом специфики бизнеса. Совокупность действенных инструментов для своей организации руководитель выбирает сам, в зависимости от желаемого набора функций:
решение для строительной компании на базе ELMA позволяет минимизировать риски строительной деятельности за счет управления проектом и документацией, управления поставками проекта, управления коммуникациями проекта и мониторинга сроков проекта.
решение для микрофинансовой организации позволяет снизить риски, увеличить оборот в месяц и прибыль в целом, выстроить управление отношениями с заемщиками, унифицировать и автоматизировать производственные процессы, кадровые процессы, контролировать исполнение обязательств по договорам займов, управлять показателями деятельности сотрудников компании.
решение для ЖКХ и управляющей компании представляет собой сервис-ориентированный подход в управлении недвижимостью, автоматизировать процессы управления инцидентами, управления изменениями, управления плановыми работами, управления проблемами.
решение для компании со сложным циклом продаж позволяет создать сквозной процесс от обращения до сервисного обслуживания, добиться увеличения объема продаж и рентабельности.
решение для финансовых организаций – это переход от «ручной» постановки целей к комплексному управлению эффективностью банка. Цели достигаются благодаря возможности моделирования и автоматизации бизнес-процессов, измерения и учета отклонений, классификации отклонений, внесения изменений и ведения версионности процессов (концепция BPM). Система мотивации и развития персонала позволяет увеличить эффективность банка.
решение для производства на склад работает на поднятие уровня зрелости обеспечивающих процессов. Выполняется автоматизация процессов сбыта и сервиса, управления материальными потоками, обслуживания оборудования, кадровых процессов. Модернизация производства рассматривается как проект и/или портфель проектов, внедряется система мотивации персонала.
решение для производства под заказ увеличивает объем продаж и повышает рентабельность деятельности производственной компании, решает задачу синхронного планирования. Планирование производства может вестись в ручном и автоматическом режиме.
