Система управления бизнес-
процессами и эффективностью

Решение ELMA для производства под заказ

Производственные предприятия, выпускающие продукцию под заказ, вынуждены работать в жестких современных условиях, а именно в период:

  • Постоянного увеличения стоимости ресурсов;
  • Дефицита опытных производственных кадров;
  • Увеличения скорости рыночных изменений;
  • Повышения требований к срокам производства и качеству продукции со стороны заказчиков;
  • Увеличения стоимости логистических операций.

Наряду со сложностями и ограничениями отрасли большинство наших клиентов озвучивают следующие проблемы:

Проблема №1. Отсутствие контроля исполнения заказа

  • Отсутствие своевременной информации по оплатам заказов;
  • Отсутствие информации о степени готовности заказа: где он находится, что сейчас происходит;
  • Срывы сроков по исполнению заказов.

Проблема №2. Потеря бумажных документов

  • Частое отсутствие первичных бухгалтерских документов;
  • Потеря бумажных претензий, заявок на доработку, договоров.

Проблема №3. Низкий уровень обслуживания клиентов

  • Отсутствие или задержка сроков работ по жалобам и претензиям.

Ценность отраслевого решения для производственных компаний на базе системы ELMA




Задача автоматизации сквозного процесса обработки заказа

Возникающие в процессе обработки заказа риски приводят к дополнительным расходам по изготовлению и/или реализации заказа, снижают чистую прибыль компании. Производственные компании выделяют следующие типы рисков:

  • Производственный риск. Принципиальное отличие характеристик произведенного товара от ожиданий конечного заказчика, сложности и негативные факты в процессе пуско-наладки.
  • Коммерческий риск. Сложности и негативные факты в процессе реализации, логистике и приемке закупленных товаров.
  • Финансовый риск. Неплатежеспособность поставщиков и заказчиков.

Решение задачи автоматизации сквозного процесса обработки заказа позволяет снизить все виды рисков.

Отраслевое решение на базе системы ELMA увеличивает объем продаж и повышает рентабельность деятельности производственной компании

Пример сквозного процесса обработки заказа




Задача синхронного планирования

Решение задачи синхронного планирования соответствует семейству стандартов MRP (manufacturing resource planning — планирование производственных ресурсов).

В решение обеспечивается последовательное синхронное планирование: Сбыт на период – Загрузка производственных мощностей – План закупок – Заказ-наряды в производство.




Планирование производства может вестись в ручном и автоматическом режиме.

Достигаемые при внедрении решения эффекты

  • Снижение неснижаемых складских запасов;
  • Снижение трудозатрат на исполнение заказа или производство партии товара;
  • Повышение лояльности заказчиков;
  • Выполнение заказа точно в срок;
  • Снижение расходов на снабжение и логистику;
  • Увеличение объемов производства.


Заказать презентацию